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          川南地區(qū)綜合性網(wǎng)絡(luò)門戶

          龍馬潭區(qū)紅星街道全面實施小區(qū)及散舊樓棟封閉管理

          采風(fēng)川南在線  發(fā)布時間:2020-02-11

          龍馬潭區(qū)紅星街道全面實施小區(qū)及散舊樓棟封閉管理(圖1)

           2月9日,龍馬潭區(qū)紅星街道龍南社區(qū)黨委書記曾凡群正在忙碌地指揮對散居樓棟打圍、設(shè)立卡點的工作,“‘三無’院落、散居樓棟,是這次疫情防控的薄弱地帶。由于沒有專門的物業(yè)進(jìn)行管理,居民進(jìn)出沒有登記,不容易截斷感染途徑?!痹踩航榻B道,“我們社區(qū)有60幢散居樓棟,19個非物管小區(qū)。為加強防控,針對散居樓棟,在保證居民出行方便的情況,能關(guān)閉的進(jìn)出口我們都關(guān)閉,不能關(guān)閉的一共設(shè)置了42個卡點,派了84個志愿者對進(jìn)出人員、車輛開展登記排查,做到一戶一檔,家清底明。”

          龍馬潭區(qū)紅星街道全面實施小區(qū)及散舊樓棟封閉管理(圖2)

           據(jù)悉,紅星街道現(xiàn)有物管小區(qū)82個1085棟35976戶、非物管小區(qū)33個285棟4268戶、散樓棟206棟3392戶。為有效預(yù)防和控制新型冠狀病毒感染,切斷傳播途徑,保障居民的身體健康和生命安全,針對轄區(qū)內(nèi)小區(qū)、散舊樓多、人口數(shù)量龐大等特點,紅星街道通過建網(wǎng)格、設(shè)防控點、建臺帳、廣宣傳的方式強化管理,全面實施小區(qū)和散舊樓棟封閉管理。

           建立四級包保網(wǎng)格 確保格格有人

           建立了一個物管小區(qū)為1-2個網(wǎng)格、非物管小區(qū)及散舊樓棟按照相鄰相近、可圍封的樓棟為1個網(wǎng)格的網(wǎng)格化管理模式,小區(qū)物業(yè)、社區(qū)招募的志愿者為第一級包保人員,即現(xiàn)有黨員、居民小組長、志愿者205名組成,負(fù)責(zé)包樓包戶,開展入戶摸排、宣傳等工作,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。社區(qū)干部、街道包保人員以及區(qū)級包保人員為二、三、四級網(wǎng)格包保人員,按照分工,定職定責(zé),發(fā)揮好主體作用和監(jiān)督作用,各自負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)人員摸排以及重點人員管控等,確保責(zé)任落實到人,發(fā)現(xiàn)問題及時會商解決。

           設(shè)立防控檢測點 確保環(huán)環(huán)相扣

          龍馬潭區(qū)紅星街道全面實施小區(qū)及散舊樓棟封閉管理(圖3)

           全街共設(shè)置防控點300余個,實現(xiàn)了防控檢測全覆蓋。充分發(fā)揮物管小區(qū)物管主體責(zé)任和業(yè)委員會、業(yè)主主人翁責(zé)任,建立物業(yè)小區(qū)聯(lián)控隊,共同商量研究,本著“安全第一,方便第二”的原則,臨時封閉減少小區(qū)出入口,集中保安和后勤力量,充實到保留的出入口,加強進(jìn)出管控,現(xiàn)街道所有物管小區(qū)均實行封閉式管理,禁止外來車輛、外來人員(包括走親訪友的、外賣人員)進(jìn)入,確需進(jìn)入的,嚴(yán)格執(zhí)行體溫檢測、實名登記,引導(dǎo)業(yè)主線上購買和電話聯(lián)系超市送貨上門,盡量少出門或不出門,設(shè)立廢棄口罩專門回收桶,由街道集中統(tǒng)一收集處理,每天2次開展小區(qū)公共區(qū)域、樓道消殺工作,嚴(yán)防交叉感染;對非物管小區(qū)和散舊樓棟,根據(jù)樓棟分布和進(jìn)出通道情況,能封堵的封堵,不能封堵的設(shè)防控檢測點,每個非物管小區(qū)原則上只保留1個進(jìn)出口,對有條件的散舊樓棟實行多棟或者多片1個進(jìn)出口,盡量整合,為每個出口入防控點配備了帳篷、口罩等設(shè)備,確保工作有序開展,要求防控點志愿者履職盡責(zé),對進(jìn)出人員進(jìn)行宣傳、登記、勸返、檢查車輛內(nèi)人員身份等,同時務(wù)必做到每人必測體溫,如有異常及時報告網(wǎng)格負(fù)責(zé)人。制作5.5萬張“樓院進(jìn)出卡”發(fā)放給每戶居民,每戶每三天1人可憑卡外出一次,盡可能減少人員外出流動;印發(fā)“您有需要我來幫”便民服務(wù)卡,集合家庭醫(yī)生、警務(wù)熱線、生活品配送、電力維護(hù)、管道疏通、家具家電維修、急救電話等內(nèi)容,同時通過業(yè)主群發(fā)送,解決居民生活所需。

           建立完善五本臺賬 確保人人在冊

          龍馬潭區(qū)紅星街道全面實施小區(qū)及散舊樓棟封閉管理(圖4)

           為及時掌握有效信息,進(jìn)一步做好轄區(qū)內(nèi)人員摸排工作,街道分別建立了人員摸排臺賬、人員進(jìn)出臺賬、車輛進(jìn)出臺帳、包保志愿者工作臺帳、工作督查臺帳。人員摸排臺賬通過電話、入戶等做到轄區(qū)人員全覆蓋,每戶登記在冊,對市外尤其是湖北(武漢)到瀘人員進(jìn)行詳細(xì)登記,確保摸排數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、全面;每個防控檢測點均建立了人員進(jìn)出臺賬、車輛進(jìn)出臺帳,要求寫明進(jìn)出人員姓名、身份證、地址、體溫等,重點掌握進(jìn)出人員情況,嚴(yán)禁外來人員入內(nèi);嚴(yán)查進(jìn)出車輛,查看每車坐了什么人,人人檢測體溫,嚴(yán)禁外來車輛進(jìn)入,也嚴(yán)禁業(yè)主車輛攜帶外來人員進(jìn)入;包保志愿者工作臺帳存放于防控檢測點,用于包樓包戶志愿者記錄每天工作開展情況;工作督查臺帳由街道紀(jì)工委、城建辦負(fù)責(zé),每天督查小區(qū)防疫工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,督促解決,并在全街通報,涉及物業(yè)公司的,還通報給區(qū)主管部門,共同督促整改。

           營造鋪天蓋地宣傳氛圍 確保處處可見

           在每個小區(qū)、散舊樓棟大門處張貼《小區(qū)疫情防控十條》《全面加強疫情防控工作通告》(第7號)等通告,利用宣傳橫幅、宣傳車、LED顯示屏、社區(qū)小喇叭、業(yè)主微信群以及入戶發(fā)放宣傳單、倡議書等形式廣泛宣傳疫情防控知識,通過接地氣的標(biāo)語形式,增強自我防護(hù)意識,提升居民參與感與認(rèn)同感,截至目前已懸掛橫幅3000余條、張貼海報1萬余份、發(fā)放《致居民的一封信》5萬余份,發(fā)送溫馨提示短信2萬余條,實現(xiàn)轄區(qū)全覆蓋。在每個防控點均擺放了宣傳資料,張貼了宣傳標(biāo)語、橫幅等,有宣傳車12臺、小喇叭150余個,引導(dǎo)群眾共治共享,實現(xiàn)宣傳標(biāo)語隨處可見、宣傳氛圍人人感受。(毛賢蓉 劉春霞)

          編輯:溫華譙


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