時下，江山代有人才出，隨著地方各級黨委政府換屆工作落下帷幕，一批批“80”、“90”干部嶄露頭角，年輕領導干部的大膽提拔，充分體現(xiàn)了組織工作的變革創(chuàng)新，但也遭到不少質疑。大家質疑的不是年輕干部的自身能力，而是年輕干部的工作作風有待現(xiàn)實考驗。

    曾經(jīng)一句：“70后是工作狂，80后不加班，90后基本不工作。”雖然話語偏激，但也是存在這些現(xiàn)象，一些領導干部在工作中充當“指收將軍”，善于安排工作，最后以“統(tǒng)攬全盤工作”為由，什么事都不做，正是因為有了這些“指手將才”，才產(chǎn)生了“一問三不知”的怪象。

    新提拔的年輕領導干部怎樣能夠經(jīng)得起質疑，挑戰(zhàn)工作作風，轉變工作方法是關鍵。紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行！領導干部不能只當“將才”，而要多當“小兵”，尤其年輕干部更要俯下身來，親力親為，多當“小兵”。

    領導干部多當“小兵”，要多接觸基層，多傾聽基層民聲，多思考基層問題。領導干部不能一天到黑窩在辦公室，以為多看幾份報紙就能掌握基層動態(tài)。以“小兵”心態(tài)下基層，基礎基層事務，會讓你很快被基層群眾所接納；多聽群眾聲音，多記群眾話語，會讓你很快得到基層廣大群眾信任；多思考基層問題，會讓你很快掌握應對基層事務的本領。

    領導干部多當“小兵”，做事要親力親為，尤其是信任的領導干部，新到工作崗位，接受新的工作任務，對一切都比較陌生。這就更要要求領導干部以“小兵”的姿態(tài)，親自參與一件事情的整過過程，而不是以“領導身份”自居，只會當安排工作的“長手”，最終成為干事的“短手”。

    領導干部多當“小兵”，也是新一屆黨委政府踐行“走轉改”的切實要求，不是為了作秀，而要實實在在的通過走基層，轉作風，改文風，提升領導干部工作能力，創(chuàng)建效能政府、責任政府、人民滿意政府。（完）作者：古藺縣龍山鎮(zhèn)政府  紅雙喜

編輯：黃孝蓉

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