瀘縣緊緊圍繞提高后備干部的理論素養(yǎng)和政治素質(zhì)，著重把握好理論學(xué)習(xí)、實踐鍛煉和教育管理三個基本環(huán)節(jié)，積極探索后備干部培養(yǎng)管理的有效途徑。

    一是建立教育培訓(xùn)新機制，促素質(zhì)有新提高。強化“四個特別”教育，切實加強黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè)。建立培訓(xùn)需求動態(tài)反饋機制。在制定培訓(xùn)工作計劃時，充分聽取后備干部意見建議，科學(xué)合理安排培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)后廣泛征求參訓(xùn)學(xué)員意見，優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容，提高教學(xué)質(zhì)量。建立干部學(xué)時學(xué)分制考核機制，強化考核結(jié)果的運用，實現(xiàn)“訓(xùn)”與“用”的緊密結(jié)合。建立政治理論考核制度，定期組織后備干部進(jìn)行理論測試，激發(fā)干部學(xué)習(xí)的內(nèi)在動力。

    二是拓展實踐鍛煉新路子，促才干有新增長。建立年輕干部縣、鎮(zhèn)雙向互派掛職機制，有計劃地選派機關(guān)沒有基層工作經(jīng)歷的優(yōu)秀年輕干部到基層培養(yǎng)鍛煉，選派基層優(yōu)秀年輕干部到縣級機關(guān)鍛煉，建立上級機關(guān)干部從基層遴選機制。實施年輕干部“項目鍛煉法”，選派優(yōu)秀年輕干部到重點項目、重點工程一線抓項目、抓發(fā)展，提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力；有目的地安排年輕干部參與駐外招商、協(xié)助處理公共事件，提高對外協(xié)調(diào)和處理復(fù)雜問題的能力。

    三是探索管理監(jiān)督新舉措，促成才有新環(huán)境。創(chuàng)新后備干部考核考評機制，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高責(zé)任意識；建立后備干部定期考察制度，發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn)；建立定期談話制度，有針對性地做好思想政治工作，加強組織防范；健全黨內(nèi)生活制度，提高年輕干部自律意識。對后備干部既切實關(guān)心，又嚴(yán)格管理監(jiān)督，為其健康成長營造良好環(huán)境。（完）***瀘縣縣委組織部

編輯：馬慶娟

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