瀘州公交集團持續(xù)深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革，增強工會組織引領(lǐng)力、組織力、服務(wù)力，培育工匠人才，打造職工幸福家園。通過深化“三安”工程，實現(xiàn)職工與企業(yè)雙向發(fā)展，激發(fā)職工熱情與活力，助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，提升公交服務(wù)質(zhì)量。

安身立本，提升職工獲得感

　　以"職工即家人"理念為引領(lǐng)，創(chuàng)新構(gòu)建"訴求響應(yīng)-心理疏導(dǎo)-權(quán)益保障"三位一體關(guān)愛體系。

　　精準(zhǔn)紓困。推行“四個一”下基層等直通機制，建三級談話和重大事項報告制度；成立員工身心關(guān)懷辦公室，年均開展心理疏導(dǎo)、身心健康知識講座12期，身體健康篩查全覆蓋。

　　權(quán)益保障。構(gòu)建“四位一體”維權(quán)體系，創(chuàng)新“1+3”合同模式，年修訂完善20余項制度，重要制度提交職代會審議通過。

　　暖心福利。為一線職工定制工作裝、建如家公寓、提供工作餐，創(chuàng)新“清潔化、綠化、美化”示范點建設(shè)。

安心寧神，提升職工安全感

　　為強化職工培訓(xùn)培養(yǎng)，堅持“貼近實際”原則，通過精準(zhǔn)發(fā)力（點上）、拓展覆蓋（線上）、提升質(zhì)量（面上）等多元路徑，為職工搭建廣闊成長平臺，持續(xù)推動培訓(xùn)培養(yǎng)工作提質(zhì)增效。

　　多維度賦能職工成長。深度融合職工素質(zhì)工程與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建三級培訓(xùn)體系，成立“兩校一中心”，開設(shè)后備人才班，推行“6+2+1”培訓(xùn)模式，實現(xiàn)職工教育全覆蓋。通過“培訓(xùn)、比賽、獎勵、晉級”機制，常態(tài)開展“師帶徒”“交流掛職”等活動，年均儲備人才近80人，助力70余名職工晉升職級、學(xué)歷。年均舉辦專題培訓(xùn)、講座超百期，承辦市級技能大賽，組織勞動競賽80余場次，近30名職工榮獲省市級榮譽。

　　全方位彰顯公交擔(dān)當(dāng)。常態(tài)化開展勞模（標(biāo)兵）評選等活動，表揚先進(jìn)超400次；強化創(chuàng)新工作室（聯(lián)盟）建設(shè)，建成11個，推廣成果38項；推行星級評定，1800余名職工掛“星”上崗，144個示范崗及10余車組（線路）獲省級以上榮譽；開展勞模建言獻(xiàn)策，采納率達(dá)80%；多個集體（個人）獲省市級創(chuàng)新榮譽。還打造勞模風(fēng)采墻、成立宣講團，宣傳先進(jìn)，提升職工榮譽感。

安家樂業(yè)，提升職工幸福感

　　注重“家文化”建設(shè)，全方位營造健康快樂工作氛圍，打造“幸福和諧”職工之家。

　　多重關(guān)懷暖人心。建設(shè)7個“1+N”職工服務(wù)站，配齊30余種設(shè)備；設(shè)職工心靈驛站、幫扶站，建立“十必談、八必送、五必訪”制度，年慰問職工6000余人次，幫扶困難職工50人次，與職工交流2000余人次，家訪1600余人次；設(shè)幫扶基金，為職工辦實事、解難題，獲省級幫扶站、心靈驛站各1個，職工之家獲評省十佳模范。

　　文化活動添活力。成立職工藝術(shù)團、5個文體興趣小組，創(chuàng)作行業(yè)特色節(jié)目，常態(tài)化開展運動會、文藝匯演、送文化下基層等活動；推行身心關(guān)懷“五個一”主題活動；每年舉辦“5.20公交車長關(guān)愛日”“八一在職退役軍人”等主題活動。

（來源：瀘州公交）

編輯：李永鑫

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