“簡支書，自從這段路硬化以后，拉橘子的車可以開到家門口，我們每車橘子可以節(jié)約開支200元。”近日，瀘州市納溪區(qū)上馬鎮(zhèn)云臺寺村二組村民簡世榮談起公路修好后帶來的便利時，臉上露出了幸福的笑容，喜悅之情溢于言表。

　　云臺寺村位于上馬鎮(zhèn)西南部，下轄10個村民小組，戶籍人口2500多人。今年45歲的簡賢強曾經(jīng)在部隊大熔爐歷練了12年，轉(zhuǎn)業(yè)后主動放棄政府安置，自己在外闖蕩了3年后回到家鄉(xiāng)村委工作，在擔(dān)任一年的村文書后，又擔(dān)任了6年多的村主任。2019年擔(dān)任村支書和村主任以來，他始終聚焦群眾對美好幸福生活的向望，借助鞏固脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興的有效銜接為契機，激發(fā)村民自身“內(nèi)動力”與黨委政府“外助力”，打基礎(chǔ)、強黨建、興產(chǎn)業(yè)，引領(lǐng)全村群眾持續(xù)增收奔康，用實際行動踐行著一個村黨支部書記的初心使命！

破解發(fā)展瓶頸 疏通群眾生活“堵點”

　　上馬鎮(zhèn)云臺寺村地處深丘地帶，因地處偏遠(yuǎn)，交通不便，在很長的時間里，村里部分困能群眾只能“種田靠天，用錢靠借，生活靠救濟”。為打破這一現(xiàn)狀，簡賢強積極爭取項目，他先后爭取扶貧等項目資金500余萬元，建成山坪塘20余座，新增6臺變壓器，修建天然氣管道十多公里，從水、電、氣等方面滿足了群眾基本生活保障。

　　同時，簡賢強為了讓群眾種的農(nóng)特產(chǎn)品能夠運輸出去，積極向上爭取項目，動員廣大群眾籌資修路。近幾年，云臺寺村在他的爭取下，建成了15公里通村水泥路，10公里生產(chǎn)便道，解決村里600余戶2000余人的出行難問題。

　　“沒有修好這條水泥路，我們哪里能掙到票子嘛，更住不上條件這么好的房子喲，這都要感謝簡支書”“之前路不通，我們種的柑橘只買得起一兩塊錢一斤，現(xiàn)在最貴的賣得起十塊錢一斤。而且種的許多蔬菜，一毛錢一斤也沒人來批發(fā)，好好的就爛在地里了。這路修通了以后，我們的柑橘和蔬菜都能運出去了，而荷包也漸漸鼓了起來，簡支書真的是我們的‘財神爺’呀?！比缃?，云臺寺村的群眾說起簡賢強這幾年給他們的生產(chǎn)生活帶來的變化，無不豎起大拇指夸贊。

強黨建促發(fā)展 打造群眾增收“亮點”

　　“脫貧攻堅，鄉(xiāng)村振興，都離不開人才的振興?；鶎狱h組織，是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的‘主心骨’。在我看來做好工作必須明確的一點就是要以黨建為引領(lǐng)，凝聚黨員力量，團結(jié)群眾力量，勇挑重?fù)?dān)，真抓實干?！焙嗁t強說。

　　火車跑得快，全靠車頭帶，農(nóng)民要致富，關(guān)鍵靠支部。簡賢強深知這個道理，2020年，簡賢強以村三委換屆為契機，將明建平等致富能人吸納進(jìn)支部領(lǐng)導(dǎo)班子。同時，簡賢強也特別重視后備干部的培養(yǎng)，將35周歲以下且具有高中以上文化程度的回鄉(xiāng)大學(xué)畢業(yè)生、退伍軍人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、農(nóng)村致富帶頭人等擇優(yōu)選拔列入后備干部庫，為村干部隊伍注入“源頭活水”，提升基層黨組織戰(zhàn)斗力。在簡賢強的帶領(lǐng)下，云臺寺村黨支部人心聚攏，干事創(chuàng)業(yè)熱情高漲，村里各項產(chǎn)業(yè)項目得以迅速發(fā)展。

　　云臺寺村森林覆蓋率80%，巖坡地的頁巖沙地利水性好，光照充足，雨量充沛，可以說是‘種啥得啥’，但村民傳統(tǒng)的水稻、玉米、紅苕等種植觀念根深蒂固，農(nóng)業(yè)土地整合度不夠、農(nóng)業(yè)技術(shù)水平偏低、農(nóng)村勞動力年齡偏大、生產(chǎn)效益較低，群眾增收較難。

“打破傳統(tǒng)耕作理念，發(fā)展持續(xù)增收致富產(chǎn)業(yè)，讓農(nóng)民的腰包真正鼓起來，只有在經(jīng)果林和特色種養(yǎng)殖上下功夫?！闭业健鞍Y結(jié)”的簡賢強對發(fā)展增收致富產(chǎn)業(yè)有清晰思路。針對云臺寺村土壤、氣候、山地多特點，確定了“特色水果+生豬”的種養(yǎng)循環(huán)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位。

　　2019年，簡賢強帶著村組干部和村民代表到眉山、蒲江等地考察后，邀請果技專家對全村的水、光、土等進(jìn)行檢測分析，引進(jìn)了春見、愛媛等優(yōu)質(zhì)水果。同時，通過整合國家扶持項目產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金226萬元，由村集體公司集中流轉(zhuǎn)1000畝殘次林地，全部定植春見、愛媛等優(yōu)質(zhì)柑橘品種，建成納溪區(qū)首個“千畝柑橘示范園”。為了確保示范園有收益和村民增收，云臺寺村引進(jìn)四川瀘果農(nóng)業(yè)公司對柑橘園進(jìn)行經(jīng)營管理，公司每年向村集體支付服務(wù)費，直至合同期滿。同時，公司在示范園管理等方面的勞務(wù)，全部由村集體負(fù)責(zé)組織，優(yōu)先滿足流轉(zhuǎn)土地農(nóng)戶家庭務(wù)工需求，通過“黨建+公司+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、集體經(jīng)濟壯大、村民就業(yè)增收的多贏局面。

　　截至目前，云臺寺村已發(fā)展柑橘產(chǎn)業(yè)2200畝，且已經(jīng)全部掛果投產(chǎn)。由于采用生態(tài)種植管護，畝均收入達(dá)到8000元；依托規(guī)模種植的柑橘，云臺寺村集體資產(chǎn)公司還與瀘果公司合作建設(shè)年出欄2000頭的種養(yǎng)循環(huán)生態(tài)養(yǎng)豬場1個。現(xiàn)在，靠著養(yǎng)豬場，村集體公司每年都有近20萬元的收入，一舉摘掉了“空殼村”帽子。

守民心辦實事 消除群眾生活“痛點”

　　云臺寺村4社的劉勇，母親長期臥病在床，女兒也到了上學(xué)的年齡，2019年，一場突如其來的車禍讓他們本就貧困的家庭雪上加霜。簡賢強了解情況后，立即聯(lián)系醫(yī)保、民政等部門，利用脫貧戶政策兜底，免除了大部分醫(yī)療費用。劉勇傷好后，簡賢強利用劉勇會開車有駕照的技術(shù)特點，協(xié)調(diào)農(nóng)商銀行為其辦理扶貧貸款買了一臺出租車，在瀘州開起了出租，每天收入四五百元，不但解決了一家人的溫飽、上學(xué)等問題，家中還陸續(xù)有了存款。

　　脫貧戶朱國明行動不便，有肢體二級殘，家中兩個上學(xué)的孩子和他相依為命，在簡賢強的引導(dǎo)下，朱國明開始嘗試養(yǎng)雞，為了支持他干一番事業(yè)，簡賢強還給他送去了各種養(yǎng)殖書籍，在朱國明資金緊張的時候，還借錢給他購買飼料，如今，朱國明不但成功脫貧，還成為當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾酿B(yǎng)殖戶。

　　簡賢強自擔(dān)任村支書和村主任以來，牢記使命、心系群眾，帶領(lǐng)全村黨員爭當(dāng)踐行群眾路線“服務(wù)先鋒”，真心實意幫助群眾解決實際問題，幫助41戶完成危房改造，幫助51個脫貧戶135人走上了致富奔康的新路。

　　群眾的困難解決了，幸福指數(shù)提升了，給予簡賢強的贊譽也越來越多了。但作為兒子、丈夫、父親，他卻一點兒也不稱職。家務(wù)農(nóng)活全由妻子一個人操持，2019年，簡賢強年近七旬的老父親不慎摔折了腿，但是當(dāng)時正處于新冠疫情防控特殊時期，內(nèi)防輸入壓力特別大，父親住院期間，除了將父親送去醫(yī)院和接他出院外，治療期間他一次都沒有去看望老父親，小兒子的家庭作業(yè)上家長的簽名一直都是妻子的筆跡?！罢f實話，他在當(dāng)村支書這些年來，經(jīng)常東奔西跑很少會在家中給我?guī)兔?，屋里的里里外外大多時候都是靠我一個人打理，說不埋怨是假話，但看到他的身體逐漸消瘦，村民們對他的贊美是越來越多，我也就什么都說不出口了?！焙嗁t強妻子薛永芳說。

　　簡賢強放棄“鐵飯碗”，回鄉(xiāng)當(dāng)“苦支書”，而且還變成了全村群眾眼里公認(rèn)的舍小家顧大家的“拼命三郎”，成了村民心中的好書記。他沒有絢麗奪目的光彩，沒有驚天動地的壯舉和可歌可泣的動人事跡，只是用自己的實際行動默默踐行著一個基層黨員干部的忠誠和擔(dān)當(dāng)。為了使云臺寺村走向更高質(zhì)量的幸福小康生活，為了群眾的切實利益，他無私地奉獻(xiàn)著自己的光和熱，生動詮釋和彰顯共產(chǎn)黨員的為民初心和擔(dān)當(dāng)，更是一份崇高情懷。（周超文　孫學(xué)強）

編輯：游江

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