近年來(lái)，納溪區(qū)結(jié)合全國(guó)“五好兩宜”和美鄉(xiāng)村試點(diǎn)項(xiàng)目，在試點(diǎn)區(qū)域兩鎮(zhèn)七村探索農(nóng)戶增收、協(xié)同發(fā)展、資金整合三大長(zhǎng)效機(jī)制，打造“美麗經(jīng)濟(jì)?百里茶廊增富”和“中國(guó)特早茶?納溪精品組團(tuán)”項(xiàng)目，建設(shè)長(zhǎng)江上游生態(tài)引領(lǐng)型和美鄉(xiāng)村樣板區(qū)，帶動(dòng)試點(diǎn)區(qū)域內(nèi)農(nóng)村居民人均可支配收入增長(zhǎng)10%以上，走出一條農(nóng)業(yè)更強(qiáng)、農(nóng)村更美、農(nóng)民更富的發(fā)展之路。

圖為梅嶺茶葉主題公園。  廖勝春 攝

　　為探索農(nóng)戶增收長(zhǎng)效機(jī)制，納溪區(qū)以“三茶”為統(tǒng)籌，依托茶文化、酒文化主線，建設(shè)了納溪特早茶博物館、“茶廉”文化教育示范點(diǎn)和茶韻酒香·幸福里，豐富茶產(chǎn)業(yè)文化底蘊(yùn)。同時(shí)，按照強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈思路，在兩鎮(zhèn)七村內(nèi)布局育苗基地、生態(tài)茶園、交易市場(chǎng)、茶葉加工廠以及實(shí)體銷售店和網(wǎng)店，打造集名茶加工基地、專業(yè)精制、貿(mào)易物流于一體的茶葉現(xiàn)代化全產(chǎn)業(yè)鏈。

　　此外，依托物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，在全區(qū)茶葉核心產(chǎn)區(qū)搭建茶產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)綜合信息化服務(wù)平臺(tái)，以數(shù)字技術(shù)降低產(chǎn)量對(duì)“天時(shí)”的依賴。通過(guò)“以大帶小”，納溪區(qū)探索協(xié)同發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制，依托“六合一”大村——梅嶺村、鳳凰湖村，重點(diǎn)以茶、酒、旅游為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)生產(chǎn)要素合理流動(dòng)，拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，加快茶產(chǎn)業(yè)資源整合，變“各自為戰(zhàn)”為“集群作戰(zhàn)”。

　　同時(shí)，積極探索“一個(gè)村搞產(chǎn)業(yè)、其他村集體一起當(dāng)‘股東’”機(jī)制，試點(diǎn)區(qū)域7個(gè)村全年接待游客50萬(wàn)人次，年茶旅綜合收入超9億元。納溪區(qū)還利用財(cái)政資金1億元，撬動(dòng)社會(huì)資金6億元，引導(dǎo)更多社會(huì)資本投向“三農(nóng)”領(lǐng)域，大幅提高項(xiàng)目資金利用效率。同時(shí)，推廣“村集體+基地+主體+農(nóng)戶”土地經(jīng)營(yíng)模式，盤(pán)活閑置資產(chǎn)，壯大村集體經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)村集體收入、農(nóng)民增收“雙贏”。

（來(lái)源：納溪發(fā)布－川江都市報(bào)：曾臻）

編輯：李永鑫

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