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根治“報喜不報憂”是干事創(chuàng)業(yè)的“成功秘笈”

雜談川南在線  發(fā)布時間:2024-08-24

□ 王鳴鏑

新修訂的《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》對“在上級檢查、視察工作或者向上級匯報、報告工作時縱容、唆使、暗示、強迫下級說假話、報假情”等情形作出了明確的處分規(guī)定?!皥笙膊粓髴n”存在,是有的干部認為說實話會帶來麻煩,影響仕途;有的錯把“痕跡”當(dāng)“政績”,忽略存在的問題,只看重指標(biāo)完成情況。(8月23日 中國組織人事報)

“成績不講跑不了,問題不說不得了”的道理眾所周知。然而,個別單位為突出成績,淡化問題、報喜不報憂,這樣的不良行為屢禁不止。這樣做的后果是不僅誤導(dǎo)決策,貽誤解決問題的時機,還會影響發(fā)展大局,更容易滋生投機心理、虛假之風(fēng),敗壞黨風(fēng)和社會風(fēng)氣,其危害不容小覷。

究其“報喜不報憂”背后,一有政績觀偏差、重名利的價值觀在作崇;二有怕問責(zé)、怕?lián)?zé)的“軟骨癥”在折騰;三有不嚴(yán)不實的“作風(fēng)病”埋下的根。歸根結(jié)底,“報喜不報憂”就是企圖蒙混過關(guān),在上級或者領(lǐng)導(dǎo)面前制造一種作風(fēng)扎實、亮點突出、成效顯著的“假象”,給領(lǐng)導(dǎo)留下“好印象”,增加“印象分”,實則是“偽實干”“虛政績”,是黨性不純照進了現(xiàn)實,背離了實事求是的思想路線。

“上有所好,下必甚焉”。個別領(lǐng)導(dǎo)下基層不喜歡見“憂”聽“憂”,讓基層不敢講;或是只表揚不批評,營造你好我好大家好的假象,讓基層不愿講;或是講了問題不解決不表態(tài),讓基層不想講,滋生了“報喜不報憂”的土壤,落下了虛假之風(fēng)的“病根”。

治頑疾還需下猛藥。根治“報喜不報憂”,貴在抓住“關(guān)鍵少數(shù)”,領(lǐng)導(dǎo)干部既要以身作則、率先垂范,深入基層“摸清民情”,找準(zhǔn)痛點與難點;又要實事求是地講成績和問題,敢于對下“報憂”;更要樹立實事求事的鮮明導(dǎo)向,對主動反映問題揭露矛盾人予以表揚鼓勵,對報喜不報憂造成損失的依法追求責(zé)任,以上率下營造說實話、辦實事、求實效的好環(huán)境。

針尖大的窟窿能漏過斗大的風(fēng),“報喜不報憂”現(xiàn)象值得各級黨委政府高度重視、自查自糾、引以為戒。事實上,“喜”“憂”之間,蘊含著發(fā)展之道。實事求是是馬克思主義的精髓,是我們黨的基本思想方法,任何時候都必須堅持。今天我們更要用好實事求是這個“傳家寶”,既報喜又報憂,以實實在在解決問題為重要導(dǎo)向,才是我們干事創(chuàng)業(yè)的“成功秘笈”。(作者單位:中共瀘州市委黨校)

編輯:肖昂


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