□　馮琴

　　北京市政府原副市長高朋安排管理和服務對象為其家庭提供“保姆式”服務；青海省西寧市委原副書記汪山泉接受事無巨細的“包辦”服務和私營企業(yè)主“保姆式”服務……近期，多起通報中提到干部沉淪于“保姆式”服務，清晰映照出領導干部需時刻警醒、恪守底線的緊迫性與必要性。

　　“保姆式”服務本應是政務優(yōu)化、貼心為民的正向舉措，旨在高效解決企業(yè)、民眾訴求，打通辦事堵點。然而，少數領導干部“反客為主”，接受管理對象等圍獵者的“保姆式”服務，大到項目決策、資源分配，小到行程安排、生活瑣事，都有人鞍前馬后效勞。 從拉近關系、培養(yǎng)信任的“情感式圍獵”，到送錢送禮、簡單直接的“金錢式圍獵”，為的就是獲取信任，借用權力。這些被圍獵的領導干部最開始都是堅守底線，后來在一次次的噓寒問暖、推杯換盞、稱兄道弟中丟掉原則，逐漸被侵蝕思想防線，最終陷入貪腐泥沼?！氨Ｄ肥椒铡辈粌H動搖領導干部廉潔從政信念，還污染政治生態(tài)，上行下效間，基層干部跟風效仿，離間了干群關系。更甚者地方經濟發(fā)展、民生改善計劃受阻，政府公信力受損，整棟“官場”大廈將傾，危矣！

　　緣何會陷入“保姆式”服務的圍獵？其根源在于政績觀扭曲。隨著職位攀升、權力增大，部分領導干部“位高權重”，開始信奉權力至上、權力私有。喜歡被人吹捧的虛榮感、前呼后擁的重視感、盆滿缽滿的滿足感，繼而將本該為民造福的手中權力作為謀私斂財的最佳助力。在吃喝玩樂上來者不拒，在項目審批上一路綠燈，在人事任免上賣官鬻爵，官僚主義、享樂主義悄然滋生。

　　直接原因在于圍獵者的居心叵測。圍獵者選取的目標都是有權勢的領導干部，以提供無微不至的服務來降低心理防線，繼而通過運作借用領導干部的權力達成自己的目的、謀取利益。他們無所不用其極，出行豪車接送、生病細心陪診、接送孩子上學......這些行為看似“貼心”實則別有用心，本質都是圍獵手段。

　　此外，監(jiān)督缺位難辭其咎。單位紀檢監(jiān)察部門本應是“前哨”“探頭”，但部分監(jiān)察部門卻礙于人情世故、職級限制，存在睜只眼閉只眼的情況，監(jiān)督機制形同虛設，執(zhí)紀問責綿軟無力。還有項目招標、資金使用明細含糊籠統(tǒng)，真實情況只有少數人掌握，群眾、媒體等監(jiān)督缺少關鍵信息，加之忌憚權勢，只能視而不見。思想上的松懈，監(jiān)督上的漏洞，給貪腐分子可乘之機，使其膽大妄為、肆無忌憚，直至東窗事發(fā)、釀成大患。

　　讓“保姆式”服務回歸正軌，讓圍獵者無物可獵，關鍵在于要正確理解“保姆式”服務的含義。黨員領導干部要樹立正確的政績觀。常言道，“位高不能擅權，權重不能謀私”。深知權力來自黨和人民的賦予，更應用之于民，權力越大，責任越大，為人民謀幸福的義務也就越大。越是身居高位，越要抵制住誘惑，耐得住寂寞，受得住清貧，管得住自己，不被“誘惑”遮望眼，方能身在更高層。其次，強化行賄懲治。要嚴查行賄者本人，更加重視對行賄人的法律追究。對于其通過行賄獲取的經濟利益、職務晉升、資格資質、榮譽獎勵等，要依紀依法予以沒收、追繳、取消，情節(jié)嚴重的甚至要被依法判處實刑，讓“圍獵者”付出沉重代價。最后，完善監(jiān)督管理機制。一方面監(jiān)督部門要革新工作機制，既要定期開展警示教育活動，用身邊案警醒身邊人，筑牢思想堤壩，又要運用大數據、云計算賦能監(jiān)督，精準識別線索、排查問題。另一方面，嚴格政務公開，優(yōu)化政務流程，厘清權力邊界，確保權力規(guī)范運行。（作者單位：瀘州市合江縣委組織部）

編輯：李永鑫

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