近年來，浙江麗水根據(jù)山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)特點(diǎn)和年輕干部成長規(guī)律，推出了開展一次政治體檢、擔(dān)任一個(gè)“村官”職務(wù)、繪制一幅“民情地圖”、掌握一門實(shí)用技能、負(fù)責(zé)一個(gè)實(shí)事項(xiàng)目、幫扶一戶低收入農(nóng)戶、解決一個(gè)信訪案件等 “七個(gè)一”舉措，讓年輕干部在一線磨煉意志、鍛煉本領(lǐng)。（8月14日《中國青年報(bào)》）

　　掌握一門硬本事是基層領(lǐng)導(dǎo)干部的攻堅(jiān)利器。新形勢(shì)下要求基層干部掌握一技之長決非多此一舉，它是鄉(xiāng)村干部帶領(lǐng)廣大農(nóng)民群眾脫貧致富必備的本領(lǐng)。如果沒有一技之長，干起工作來難免底氣不足，縱使使出渾身解數(shù)，也會(huì)心有余而力不足。廣大基層干部只有自覺地結(jié)合本地實(shí)際，各自掌握一兩門實(shí)用技術(shù)，一技之長在手，帶頭做好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，在工作中既會(huì)說、又會(huì)干，既懂理、又懂行，才算合格的鄉(xiāng)村干部。

　　繪制“民情地圖”是做好民生的又一利器。建設(shè)民情地圖是開展工作的新載體和新手段。民情地圖是民生改善、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資源整合和發(fā)現(xiàn)問題的載體，通過定標(biāo)定位、掛圖作戰(zhàn)、精準(zhǔn)施策，著力解決基層工作的各項(xiàng)難題。通過編制大數(shù)據(jù)服務(wù)軟件，在系統(tǒng)中共享民情資源，隨時(shí)可以查詢某位個(gè)人或單位的具體情況、位置信息、聯(lián)系方式等等，以更快捷方便的方式為群眾服務(wù)，真正打通干部聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”。

　　基層干部考核要掛鉤硬指標(biāo)做績效評(píng)價(jià)，激發(fā)干部隊(duì)伍攻堅(jiān)克難?！捌邆€(gè)一”舉措體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)干部考核指標(biāo)是實(shí)實(shí)在在的，完全可以做到可量化、可操作。通過“曬”工作實(shí)績、“查”日?？记?、“看”民主測(cè)評(píng)等多種形式，緊緊圍繞基層基本職能和績效考評(píng)指標(biāo)任務(wù)，著力把績效管理作為增強(qiáng)意識(shí)、落實(shí)責(zé)任、推進(jìn)工作的抓手和載體，推動(dòng)基層各項(xiàng)工作提質(zhì)增效。 （四川綿陽江油長城新村一號(hào)東方明珠　荔之）

編輯：成欣

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