□　王鳴鏑

　　在基層工作中，經(jīng)常聽到一些中年干部以“把機會留給年輕人”“我們老了，現(xiàn)在世界是年輕人的”等為借口，對待工作缺乏動力和熱情，遇事左推右擋，把“中年”當成干事創(chuàng)業(yè)的“終點”，“坐等”退休交崗。（11月13日 中國組織人事報）

　　中年干部本是干事創(chuàng)業(yè)的“中流砥柱”。然而，少數(shù)中年干部卻表現(xiàn)出未老先衰、無欲無求的狀態(tài)，滿足于“得過且過”，遇事以“老”為由，左推右擋坐等退休，誤把“中年”當“終點”，污染了奮斗精神，帶偏實干節(jié)奏，其危害不容小覷。

　　究其中年干部暮氣沉沉背后，既有信念不堅、精神缺鈣、價值觀偏差導致的“思想病灶”在折騰，也有怕?lián)?、怕?lián)煛⑴嘛L險的“軟骨病癥”在使壞。再加之干部年輕化背景下，中年干部干得多、提拔得少的現(xiàn)實焦慮，邂逅“權(quán)小責大不對等”的巨大壓力，讓中年干部失去了奮斗的勇氣，滋生懈怠心理，讓年富力強“中流砥柱”有了“中年危機”。

　　中年干部暮氣沉沉不是個“黑色幽默”，不能一笑而過，值得各級黨員干部高度重視、自查自糾、引以為戒。祛除中年干部身上的暮氣，既要深化加強頂層設(shè)計，進一步深化行政體制改革，推動形成“權(quán)、責、利”對等協(xié)調(diào)的機制，又要加強中年干部的教育培養(yǎng)力度，堅定信仰之基，補足精神之鈣，淬煉擔當之能。而唯有加大干部平時考核的力度與深度，建立健全“能進能出”的人事管理體制機制，強化干部“德能勤績廉”綜合體檢，用好考核的“指揮棒”，暢通能上能下渠道，讓有為者有位、無為者讓位，打破“鐵飯碗”，才能倒逼“中年老人”俯下身子、扛起擔子、甩開膀子、干出樣子。

　　“水不激不躍、人不激不奮”。不論是中年干部也好，年輕干部也罷，都是推動社會高質(zhì)量發(fā)展不可或缺的“中堅力量”。對待中年干部既要嚴管更要厚愛，既給“壓力”又“遞梯子”“兜底子”。在不斷完善職務(wù)和職級并行制度的基礎(chǔ)上，將容錯機制和糾錯機制落到實處，讓中年干部同樣擁有更多人生出彩的機會，才能激發(fā)中年干部干事創(chuàng)業(yè)的激情與熱情，讓“中年干部”發(fā)揮“中堅力量”，托舉起人民群眾穩(wěn)穩(wěn)的幸福。（作者單位：中共瀘州市委黨校）

編輯：李永鑫

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